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【品牌塑造】企業(yè)品牌如何進(jìn)行VI設(shè)計(jì)

2016年02月29日

  

  任何事情的起因、發(fā)展、壯大,都有一定的規(guī)律可循,在當(dāng)今品牌意識(shí)越來(lái)越重要的今天,很多企業(yè)面臨品牌的升級(jí)與改造,那么什么企業(yè)適合升級(jí)?如何升級(jí)?是推翻重來(lái)還是逐步改善?企業(yè)在品牌升級(jí)、設(shè)計(jì)之時(shí)存在很多迷惑。品牌的樹(shù)立是一個(gè)綜合體,品牌喚起的是對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和、形象、期望與產(chǎn)品性能的承諾,品牌的建設(shè)絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)的標(biāo)志或者好看的圖片海報(bào)就可以樹(shù)立起好的品牌,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)以為設(shè)計(jì)一個(gè)好的標(biāo)志或者一套完整的VI公司就有了品牌,這樣的觀(guān)點(diǎn)是很片面的。品牌的成功絕對(duì)不只是視覺(jué)上的完美。升級(jí)意味著發(fā)展,升級(jí)意味著改變。

  所以,企業(yè)品牌形象的設(shè)計(jì)升級(jí)包括品牌LOGO的改造、企業(yè)整體VI的設(shè)計(jì)和應(yīng)用、對(duì)內(nèi)對(duì)外做到顏色一致化、圖形一致化等以及對(duì)外宣傳的廣告形象、終端形象全面升級(jí)。一些小企業(yè)在形象升級(jí)設(shè)計(jì)上,就經(jīng)常犯常識(shí)性的錯(cuò)誤,喜歡“打補(bǔ)丁”。不是一次性的改變和提升,而是今天換一個(gè)包裝,明天改一下字體,后天換個(gè)代言人等。最后將品牌形象弄得面目全非,失去了品牌形象本身的意義。

  品牌建設(shè)的五個(gè)問(wèn)題:(這5個(gè)問(wèn)題看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但值得我們每一個(gè)企業(yè)家和策劃設(shè)計(jì)師都要深深的去思考并行動(dòng))

  1. What am I selling?我賣(mài)什么?

  2. To whom am I selling?我向誰(shuí)賣(mài)?

  3. To whom am I important?我對(duì)誰(shuí)重要?

  4. What makes me special?是什么讓我特別?

  5. What is my goal?我的目標(biāo)是什么?

  上下策劃根據(jù)務(wù)多年企業(yè)品牌設(shè)計(jì)后,針對(duì)很多企業(yè)在品牌設(shè)計(jì)建設(shè)步驟如何進(jìn)行的迷茫,做一個(gè)淺析。

  首先,選擇一個(gè)與服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格預(yù)算相匹配設(shè)計(jì)公司—詳情請(qǐng)參照上下策劃(www.shangxiacehua)新鄉(xiāng)唯一深度融合互聯(lián)網(wǎng)+平面設(shè)計(jì)的服務(wù)公司!

  其次,根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目成立項(xiàng)目小組。羅列進(jìn)度表,包括設(shè)計(jì)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)周期,執(zhí)行預(yù)算,落地時(shí)間。通過(guò)甲乙雙方前期初步了解溝通,明確了設(shè)計(jì)項(xiàng)目和價(jià)格簽訂設(shè)計(jì)合同后,甲乙雙方共同項(xiàng)目小組。設(shè)計(jì)公司成立策劃、設(shè)計(jì)、文案項(xiàng)目小組,企業(yè)需要指派1-2名人員對(duì)接、提供品牌建設(shè)所需資料、圖片等相關(guān)內(nèi)容以及進(jìn)度跟進(jìn)。根據(jù)公司品牌建設(shè)推廣步驟按照時(shí)間進(jìn)行逐步推進(jìn)。

  最后,設(shè)計(jì)完成后修訂完善,不斷調(diào)整。

  設(shè)計(jì)方案完成并不是所有工作就到此結(jié)束,因?yàn)樵诤笃趯?dǎo)入實(shí)施過(guò)程中因?yàn)閳?chǎng)地、預(yù)算、燈光、環(huán)境、消費(fèi)群體變化等因素會(huì)在設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。一般會(huì)根據(jù)集團(tuán)品牌維護(hù)和宣傳以及包裝、推廣、發(fā)布會(huì)、上市、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、媒體整合、銷(xiāo)售策略調(diào)研調(diào)整等各個(gè)方面跟蹤服務(wù),通過(guò)長(zhǎng)期合作達(dá)到品牌和產(chǎn)品的不斷升級(jí)完善和銷(xiāo)量的大幅提升。

  上下策劃根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),談?wù)勑缕放平ㄔO(shè)或老品牌升級(jí)改造一般企業(yè)品牌設(shè)計(jì)分幾步走:

企業(yè)品牌VI設(shè)計(jì)分幾步走

  第一步:品牌調(diào)研明確定位:包括內(nèi)容:

  針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有品牌或產(chǎn)品現(xiàn)有情況分析、針對(duì)品牌建設(shè)如何定位與銜接分析、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、企業(yè)內(nèi)部調(diào)查、品牌建設(shè)分析、企業(yè)品牌定位、自身品牌整合分析、產(chǎn)品整合,品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品線(xiàn)劃分、產(chǎn)品核心價(jià)值、產(chǎn)品定位、包裝形象、資質(zhì)榮譽(yù)整合、品牌口號(hào),然后對(duì)外圍市場(chǎng)調(diào)研:消費(fèi)者群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、尋找差異化等等。

  此步驟非常重要,猶如就醫(yī)時(shí)候的中醫(yī)望、聞、問(wèn)、切。找出問(wèn)題所在和如何解決問(wèn)題方法,通過(guò)什么方式在保證有力因素不丟失、預(yù)算合理基礎(chǔ)上一針見(jiàn)血。沒(méi)有調(diào)研策劃就沒(méi)有數(shù)據(jù)和理論支撐你企業(yè)品牌的建設(shè),例如老公司有了一定品牌基礎(chǔ),有一定影響力情況下,企業(yè)不能聽(tīng)信片面之言為了品牌改造而改造,造成了前期品牌宣傳的浪費(fèi)和后期改造后承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。上下策劃小編建議根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行升級(jí)或者改造,而新企業(yè)新產(chǎn)品或者新品牌,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境從開(kāi)始就要先定位后卡位,一步到位的完善好品牌基礎(chǔ),而不應(yīng)該先湊合后提升,造成不必要的浪費(fèi)。有很多不專(zhuān)業(yè)的策劃設(shè)計(jì)公司或者設(shè)計(jì)師,為了能讓客戶(hù)拿更多錢(qián),上來(lái)就推翻從建,這是一種極其不負(fù)責(zé)任的態(tài)度和做法,到后來(lái)雙方都有損失。所以,本著負(fù)責(zé)任態(tài)度去做事為自己也為企業(yè),做適合的事,而不應(yīng)上來(lái)就開(kāi)始出設(shè)計(jì)方案沒(méi)有調(diào)研和策劃就出設(shè)計(jì)稿的設(shè)計(jì)師,等于瞎子摸象、一葉障目,注定敗多成少。

 

  第二步:整合品牌基礎(chǔ)形象規(guī)劃設(shè)計(jì):

  根據(jù)第一步調(diào)研分析結(jié)果后,設(shè)計(jì)定位企業(yè)新形象或產(chǎn)品新形象,包括內(nèi)容:

  • 企業(yè)或者產(chǎn)品標(biāo)志設(shè)計(jì)完善,并結(jié)合企業(yè)文化、產(chǎn)品定位賦予象征意義

  • 確定企業(yè)或者產(chǎn)品包裝的標(biāo)準(zhǔn)色系和輔助色系

  • 設(shè)計(jì)企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌、包裝的自身標(biāo)準(zhǔn)字:中英文全稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng)

  • 設(shè)計(jì)企業(yè)或者產(chǎn)品輔助圖形,豐富品牌視覺(jué)延展和沖擊力

  • 設(shè)計(jì)企業(yè)或者產(chǎn)品吉祥物,增加品牌形象化、人性化

  • 提煉企業(yè)或者產(chǎn)品廣告宣傳口號(hào)作為企業(yè)或者產(chǎn)品主題文化并設(shè)計(jì)字體

  • 根據(jù)企業(yè)或者產(chǎn)品定位選擇形象代言人

 

  第三步:設(shè)計(jì)完善企業(yè)或者產(chǎn)品品牌整體VI系統(tǒng):

  包括內(nèi)容(設(shè)計(jì)內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品品牌實(shí)際需求再細(xì)化,不要做沒(méi)有歸納盲目做一些不實(shí)用的設(shè)計(jì)套路)

  • 基礎(chǔ)部分 • 辦公部分 • 環(huán)境部分 • 公關(guān)部分 • 宣傳部分

 

  第四步:展開(kāi)公司宣傳物料設(shè)計(jì)制作和推廣應(yīng)用:包括內(nèi)容:

  • 企業(yè)、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)

  • 產(chǎn)品招商手冊(cè)設(shè)計(jì)

  • 產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)(各系類(lèi)產(chǎn)品的知識(shí)手冊(cè))

  • 標(biāo)準(zhǔn)店招設(shè)計(jì)(橫式、豎式)

  • 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸車(chē)體設(shè)計(jì)(經(jīng)銷(xiāo)商廂貨車(chē)、面包車(chē)、公司運(yùn)貨車(chē)、公交車(chē)體廣告)

  • 標(biāo)準(zhǔn)戶(hù)外廣告設(shè)計(jì)(包括立柱戶(hù)外廣告、候車(chē)廳廣告、樓宇廣告、商超廣告)

  • 標(biāo)準(zhǔn)終端陳列設(shè)計(jì)(堆頭、異型堆頭、節(jié)日堆頭)

  • 糖酒會(huì)、招商會(huì)物料設(shè)計(jì)(舉牌、服裝、DM、氣模等)

  • 品牌主視覺(jué)形象設(shè)計(jì)(用于戶(hù)外廣告、終端海報(bào)、招商手冊(cè)等)

  • 品牌標(biāo)準(zhǔn)廣告板式設(shè)計(jì)(用于品牌對(duì)外的廣告宣傳,制定標(biāo)準(zhǔn)板式,統(tǒng)一格式)

 

  第五步:展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)推廣:

  品牌設(shè)計(jì)完畢后,建議企業(yè)品牌、產(chǎn)品推廣辦公室,逐步結(jié)合本地媒體進(jìn)行品牌推廣和宣傳,達(dá)到品牌建設(shè)、產(chǎn)品推廣的展示與形象的提升,同時(shí)廣告公司與之配合輔助甲方推廣銷(xiāo)售工作。包括內(nèi)容:

  • 雜志廣告投入

  • 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣

  • 戶(hù)外媒體選擇投放

  • 電視、報(bào)紙、促銷(xiāo)活動(dòng)、新聞軟文等

  • 針對(duì)產(chǎn)品的推廣,廣告賣(mài)點(diǎn)提升、活動(dòng)策劃、市場(chǎng)反饋意見(jiàn)修訂等乙方配合甲方進(jìn)行調(diào)整修訂。

  • 輔助甲方落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)督

  • 輔助甲方執(zhí)行推廣活動(dòng)

  • 輔助甲方總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)成果

  • 輔助甲方制定品牌和產(chǎn)品推廣方案,制作幻燈片

  • 輔助甲方網(wǎng)站的美化和更新

  • 定期專(zhuān)題會(huì)議,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員與會(huì);

  • 每次專(zhuān)題會(huì)議總結(jié)前期的設(shè)計(jì)工作內(nèi)容,并根據(jù)公司推廣計(jì)劃提交下一階段推廣設(shè)計(jì)策略及執(zhí)行案;

  • 在重要活動(dòng)或者媒體發(fā)布等重要場(chǎng)合,專(zhuān)案組協(xié)助公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔助與跟蹤;

  • 不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研,廣告效果測(cè)試的工作;

  • 協(xié)助公司或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重大決議推廣計(jì)劃等方面的討論,并提出相應(yīng)意見(jiàn)。

 

  第六步:展開(kāi)長(zhǎng)效持續(xù)廣告推廣期,樹(shù)立集團(tuán)品牌產(chǎn)品形象

  總之:一個(gè)企業(yè)的品牌或產(chǎn)品品牌的建立和塑造,不是一朝一夕的事情,更不是只有設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志、包裝或者樣本就完成了形象的塑造。需要從細(xì)節(jié)一點(diǎn)一滴系統(tǒng)細(xì)化和應(yīng)用中不斷完善。不但需要專(zhuān)業(yè)廣告設(shè)計(jì)公司的策劃設(shè)計(jì),更需要企業(yè)有計(jì)劃的推廣和實(shí)施。不僅能完善公司的企業(yè)文化、品牌形象、產(chǎn)品優(yōu)化、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的建設(shè),同時(shí)也給我們客戶(hù)消費(fèi)群體樹(shù)立品牌的信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的好品牌形象。我們期待,一起飛躍!!!

 

  上下策劃品牌優(yōu)化/改造經(jīng)典案例:

  →新鄉(xiāng)濾清器品牌優(yōu)化
  新鄉(xiāng)遠(yuǎn)航機(jī)械品牌優(yōu)化
  和協(xié)集團(tuán)品牌優(yōu)化

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